Melabur dalam penternakan ikan keli Karak Venture dan dapatkan pulangan serta faedah sampingan yang lain.
a) pulangan hingga 50% setahun dibayar setiap 3 bulan.
b) lawatan sebagai pelabur dan hak belian dengan harga kos
c) Pinjaman terhadap pelaburan boleh diaturkan
d) Pelaburan dapat ditingkatkan - keutamaan terhadap pelabur lain.
e) Berkongsi ilmu perniagaan dan galakkan berniaga
layari http://www.karakventure.blogspot.com/
Tel Haji Arriffin 012-2786282 03-20212440
1. Usahawan kreatif dan cekal sambil mempunyai kepimpinan luar biasa.2. Mecipta produk yang superior dan mempunyai kelebihan yang menerima sambutan yang luar biasa. 3. Membentuk model perniagaan yang dapat sampai dan menembusi kepelanggan yg disasarkan. 4. Mencipta peluang pasaran yang jelas dengan mencipta positioning yang strategik. 5. menghasilkan pulangan bersesuaian dengan risiko yg dihadapi.
Thursday, April 10, 2008
Wednesday, April 9, 2008
PTE sebagai matlamat utama perniagaan
PTE = PTJ x PA x GE dimana
PTE pulangan terhadap ekuiti
Contoh PTE dalam penternakan ikan keli.
25% x 4 x 1.10 = 110%
PTE pulangan terhadap ekuiti
- PTJ pulangan terhadap jualan
- PA pusingan aset
- GE gandaan ekuiti
Contoh PTE dalam penternakan ikan keli.
25% x 4 x 1.10 = 110%
- dimana 25% ialah pulangan terhadap jualan bersih
- empat kali pusingan dalam setahun dan
- gandaan 1.10 kali
110% bermakna setiap RM1 pulangan dijana ialah RM1.20
Copyright: Arriffin Mansor 012-2786282
Tuesday, April 8, 2008
Metrik - kaedah melatih usahawan hari ini
Kaedah ini menggunakan kuantitatif dalam merubah rangka pemikiran siusahawan. Melalui rangka ini bakal usahawan akan lebih jelas dan tepat tentang perancangan dan keputusan yang wajar mereka buat untuk berjaya dalam keusahawanan.
Matlamat perniagaan umpamanya ditetapkan sebagai pulangan terhadap ekuiti (PTE). Ia berbentuk nisbah dan pandangan dari sudut tuanpunya perniagaan adalah lebih tepat.
Dari PTE, kita boleh pecahkan kepada tiga komponen seperti Pulangan terhadap jualan, pusingan aset dan gandaan ekuiti.
Setiap nisbah diatas boleh dipecahkan untuk mencari komponen kecil yang dapat menerangkan punca sebab pencapaian matlamat yang besar.
Kaedah ini lebih objektif malah saintifik dan dapat membawa pemikiran bakal usahawan bahkan usahawan keperingkat akar ubi perniagaan.
Kaedah ini saaliran dengan pemikiran pengurusan hari ini bahawa "you get done only what you can measure" Dalam bahasa kita, ini bermaksud bahawa perlaksanaan hanya tercapai apabila sesuatu kegiatan itu dapat diukur terlebih dahulu.
Matlamat perniagaan umpamanya ditetapkan sebagai pulangan terhadap ekuiti (PTE). Ia berbentuk nisbah dan pandangan dari sudut tuanpunya perniagaan adalah lebih tepat.
Dari PTE, kita boleh pecahkan kepada tiga komponen seperti Pulangan terhadap jualan, pusingan aset dan gandaan ekuiti.
Setiap nisbah diatas boleh dipecahkan untuk mencari komponen kecil yang dapat menerangkan punca sebab pencapaian matlamat yang besar.
Kaedah ini lebih objektif malah saintifik dan dapat membawa pemikiran bakal usahawan bahkan usahawan keperingkat akar ubi perniagaan.
Kaedah ini saaliran dengan pemikiran pengurusan hari ini bahawa "you get done only what you can measure" Dalam bahasa kita, ini bermaksud bahawa perlaksanaan hanya tercapai apabila sesuatu kegiatan itu dapat diukur terlebih dahulu.
Kandungan Program
- Peluang perniagaan dikenalpasti melalui metrik.
- Risiko digambarkan melalui metrik.
- Strategi digambarkan dan dikaitkan melalui metrik.
- Matlamat dipahat mengguna metrik.
- Kompetensi kepimpinan dan kejurujualan diukur secara metrik.
- Fungsi utama perniagaan ditetapkan melalui metrik.
- Model perniagaan dibentuk melalui metrik.
- Pemasaran, kewangan, pengeluaran dan Kakitangan diuruskan melalaui metrik.
- Keusahawanan difahami, dirancang dan diamalkan melalui metrik.
This is the competency approach to entrepreneurship training and development.
Copyright: Arriffin Mansor 012-2786282
Apa yang dilakukan oleh usahawan?
Dua tindakan penting dari usahawan ialah
Tindakan lain yang turut penting oleh usahawan ialah
- Leverage atau tindakan bijak dimana berlakunya gandaan hasil atau output.
- contoh iklan, jualan berperingkat
- inovasi atau rekaan dan cipataan yang labih baik dari yang lampau.
- PTM lebih
Tindakan lain yang turut penting oleh usahawan ialah
- kepimpinan luar biasa
- jualan idea, konsep, dan produk kepada semua pihak.KREATIF
- hadapi risiko perniagaan
- kebolehan menjual
- mencipta model perniagaan dan menguruskannya.
Monday, April 7, 2008
Kompetensi Keusahawanan - 12
- Memahami kos dan menetapkan harga, menentukan saiz pasaran - Model Perniagaan
- Strategi Modal Perniagaan
- Membiayai perniagaan dengan ekuiti dan pinjaman.
- PTE sebagai matlamat dan kandungannya.
- Memahami konsep dan mencipta produk yang bernilai. - kreativiti
- Kebolehan menjual - KPI pasaran
- Kebolehan menghayati risiko perniagaan
- Kepimpinan yang luar biasa - mengembeling sumber.
- Pemetaan Strategi untuk menang
- Menilai prestasi dan memberi ganjaran
- Benchmarkings dan tanda aras
- Metrik Prestasi dari Usahawan hingga ke pekerja individu.
Copyright: Arriffin Mansor 012-2786282
Siapa usahawan? definisi
Usahawan ialah mereka
- Yang mewujudkan sebuah kegiatan ekonomi baru yang boleh berkembang dan berdikari
- Yang berniaga, tetapi tidak semua peniaga usahawan kerana usahawan mempunyai kelebihan inovasi atau menghasilkan untung melalui ciptaan.
- Yang mecipta sesuatu kegiatan ekonomi dimana pelaburan terhadap pelaburan meningkat. (higher ROI)
Copyright : Arriffin Mansor 012-2786282
Subscribe to:
Posts (Atom)
-
1) Siapa usahawan (profile usahawan) **** kreativiti dlm penciptaan produk ****berani menghadapi risiko ****pemimpin luar biasa *...
-
The competency profile of an entrepreneur: design, develop and create new product of value. identify market demand opportu...
-
Borang Permohonan Skim Pembiayaan Mikro Peniaga 1Malaysia. Skim diberikan kepada semua penjaja dan peniaga kecil berbilang ka...