Metrik keusahawanan menghasilkan 7 kelebihan
(Bermatlamat, cekap, strategik, berasaskan punca, model and kemajuan)
- Sebuah pendekatan mengkaitkan strategi dengan matlamat perniagaan yang jelas. (Clear goal settings - quantitative)
- Key Performance Indicators approach
- Membolehkan perniagaan diuruskan dengan ukuran prestasi untuk menghasilkan keputusan yang berkualiti. (performance orientated management)
- Proses yang mencari komponen atau punca utama pada segala matlamat.(root cause analysis)
- Key Result Areas approach
- Matlamat utama dihasilkan dengan pencapaian matlamat kecil dalm bentuk peta untuk mengkuatkan sinergi dan alignment dan koordinasi. (Integrated Strategic Mapping)
- Memandangkan nisbah merupakan pengukur utama dalam dunia perniagaan, peserta akan diasuh dalam penggunaan nisbah dan bagaimana mengtafsirkannya. (Efficiency indicators for all processes and functions)
- Kuasa minda peserta akan dilipatgandakan untuk memboleh ia bersaing dalam zaman globalisasi. (Through modelling and templates)
- Kaedah metrik meningkatkan keuntungan, pertumbuhan, kebolehan bersaing dan meningkatkan kepuasaan pelanggan. (total overall improvement)
- BSC perspectives
Copyright
arriffin@gmail.com
012-2786282
No comments:
Post a Comment