Keusahawanan dalam 7 langkah

Pendidikan keusahawanan dengan 7 langkah utama

BULATAN LATIHAN KEUSAHAWANAN

Melatih dan melahirkan usahawan melalui metrik

1. Matlamat jelas diukur dengan KPI yang sesuai.  Matlamat kecil diperturunkan dari matlamat besar.
2. Punca keberhasilan boleh dikenalpasti oleh key result areas atau komponen atau sensitivi analysis atau fish bone analysis.
3. Peluang dikenalpasti melalui peta pasaran, kos dan harga. dimana branding dan niche marketing dapat dikenalpasti dan diaplikasikan.
4. Strategi atau key result areas pula dibentuk dan diaplikasikan dengan outcome modelling dalam langkah 5.
5. Pembentukan model dan sub-model dalam rancangan perniagaan yang akhirnya mencapai matlamat.
6. Penilaian dan perubahan yang dihasilkan dari proses perbandingan dengan industri dulu dan sekarang.
7. Key Performance indicators - ukuran prestasi utama digunakan dalam semua rancangan dan operasi perniagaan.

Alat, Model dan Ukuran Keusahawanan

1. Aras Industri -  performance gaps / critical success factors
2. Matlamat - jelas dengan pulangan
3. Peluang -  kekosongan dalam pemetaan pasaran. Market Positioning
4. Strategik dan pemetaan:  Key Result Areas dan best practices
5. Outcome modelling :  5 models
• Profit modelling
• Working capital model
• Fixed capital model
• Cash Flows model
• ROE model
6. Penilaian dan Perubahan: sebenar, sasaran dan piawai
7. Semua langkah diatas diukur dengan KPI atau ukuran prestasi utama.
8. Kadar KPI turut disasarkan dan dipantau.

Copyright :   Arriffin Mansor 012-2786282

MBA Assignment on entrepreneurship

Prepare core elements of a business plan for creating the new venture that include these points

1. Highlights the entry and positioning of the business, which would differentiate it, and how the new venture would make the most impact.
2. Assess the attractiveness of the venture and the risks.
3. Entail the financial requirements of your venture, and the source of the funds
4. Detail the size of the business, the prospect for growth and the assumptions you have used.

SIKAP DAN KEMAHIRAN USAHAWAN

Metrik keusahawanan menghasilkan 7 kelebihan

(Bermatlamat, cekap, strategik, berasaskan punca, model and kemajuan)

1. Sebuah pendekatan mengkaitkan strategi dengan matlamat perniagaan yang jelas. (Clear goal settings - quantitative)
• Key Performance Indicators approach
2. Membolehkan perniagaan diuruskan dengan ukuran prestasi untuk menghasilkan keputusan yang berkualiti. (performance orientated management)
3. Proses yang mencari komponen atau punca utama pada segala matlamat.(root cause analysis)
• Key Result Areas approach
4. Matlamat utama dihasilkan dengan pencapaian matlamat kecil dalm bentuk peta untuk mengkuatkan sinergi dan alignment dan koordinasi. (Integrated Strategic Mapping)
5. Memandangkan nisbah merupakan pengukur utama dalam dunia perniagaan, peserta akan diasuh dalam penggunaan nisbah dan bagaimana mengtafsirkannya. (Efficiency indicators for all processes and functions)
6. Kuasa minda peserta akan dilipatgandakan untuk memboleh ia bersaing dalam zaman globalisasi. (Through modelling and templates)
7. Kaedah metrik meningkatkan keuntungan, pertumbuhan, kebolehan bersaing dan meningkatkan kepuasaan pelanggan. (total overall improvement)
• BSC perspectives

Copyright

arriffin@gmail.com

012-2786282

ASAS KEUSAHAWANAN PIRAMID 5 PERINGKAT

Borang Permohonan Skim Pembiayaan Mikro Peniaga 1Malaysia. Skim diberikan kepada semua penjaja dan peniaga kecil berbilang kaum di seluruh negara sebagai menghargai sumbangan mereka dalam menjana ekonomi negara. Berikut adalah cara dan permohonan skim peniaga 1Malaysia.

Syarat Kelayakan

1. Warganegara Malaysia
2. Tidak muflis
3. Berumur antara 18 hingga 60 tahun
4. Menjalankan mikro enterpris secara sepenuh masa
5. Perniagaan yang dijalankan tidak bertentangan dengan syariah
6. Menjadi ahli persatuan berdaftar
7. Tidak mempunyai pembiayaan mikro dengan mana-mana bank atau agensi lain (bagi yang sudah menjelaskan sepenuhnya pembiayaan itu layak memohon)

Permohonan yang lengkap akan mengambil masa antara lima hingga 10 hari untuk diproses bergantung kepada syarat yang dikenakan. Mereka boleh mendapatkan pembiayaan bermula dari RM1,000 hingga RM50,000 dengan caj perkhidmatan 2.5 peratus yang dikenakan akan ditanggung oleh kerajaan.

Tempoh bayaran skim pembiayaan mikro itu adalah selama lima hingga sembilan tahun dengan tidak memerlukan sebarang penjamin atau cagaran selain dikecualikan daripada semakan Credit Tip Off Service Sdn Bhd (CTOS) dan Sistem Maklumat Rujukan Pusat (CCRIS).

Borang Permohonan

Bank Rakyat dalam satu kenyataan semalam berkata, penjaja atau peniaga kecil yang berminat boleh mengisi borang di Bank Rakyat dan melampirkan sekali salinan kad pengenalan serta salinan pendaftaran perniagaan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).

Teruskan Membaca:

1. Borang Permohonan Pinjaman SARA 1Malaysia Di Bank Terpilih
2. Syarat Dan Cara Permohonan SARA 1Malaysia Skim Amanah Rakyat
3. Borang Online Permohonan SARA 1Malaysia Skim Amanah Rakyat
4. Permohonan SARA 1Malaysia Skim Amanah Rakyat 1Malaysia 2012
5. Borang Permohonan Bantuan RM500 Rakyat 1Malaysia (BR1M)
6. Download Borang Permohonan Bantuan Rakyat 1Malaysia BR1M

Sumber: Borang Permohonan Skim Pembiayaan Mikro 1Malaysia | melvister.com 

Strategic Marketing Plans

Writing a Strategic Marketing Plans

1. Market Analysis / Gap Analysis
2. Product and strength analysis
3. Market Positioning
4. Targeted Consumers' Profile
5. Marketing Strategies
6. Marketing Mapping
7. Designing the right business model
8. Working capital in marketing
9. Fixed Capital in marketing
10. Financed by equity and borrowed funds
11. ROC marketing

Copyright:  Arriffin Mansor 012-2786282

GEM findings on entrepreneurship

GEM is the largest survey-based study of entrepreneurship in the world.

GEM Research has three main objectives:
 To measure differences in the level of early stage entrepreneurial activity between
countries
 To uncover factors determining the levels of entrepreneurial activity
 To identify policies that may enhance the level of entrepreneurial activities.


Efficiency-driven economies 

Russia 3.94%
 Romania 4.29%
 Malaysia 4.96%
 Croatia 5.52% 24 | P a g e

 Tunisia 6.12%
 Hungary 7.13%

Bosnia and
Herzegovina 7.74%
 Macedonia 7.88%
 Taiwan 8.37%
 Turkey 8.59%
 South Africa 8.86%
 Latvia 9.68%
 Uruguay 11.68%
 Mexico 12.70%
 Costa Rica 13.44%
 Argentina 14.20%
 China 14.37%
 Trinidad and Tobago 15.00%
 Montenegro 14.94%
 Brazil 17.50%
 Chile 16.77%
 Ecuador 21.25%
 Colombia 20.61%
 Peru 27.24%
Innovation-driven economies


Italy 2.35%
 Japan 3.30%
 Belgium 3.67%
 Denmark 3.77%
 Portugal 4.40%
 Germany 4.17%
 Slovenia 4.65%
 Switzerland 5.04%
 Sweden 4.88%
 Israel 5.02%
 Spain 4.31%
 Greece 5.51%
 France 5.83%
 Finland 5.72%

The business model and key strategies

How do we develop entrepreneurship.

• by teaching them business model building
• incorporating the models with the right strategies in the midst and to encounter competition.

1. The goal in business is to maximise return -   (ROE chart /  metrics in business)
2. However, the profit model simulation would determine the right business sizing and the cost parameters.
3. With benchmarking, gap analysis should identify the SWOT of the business. 
4. With target market determined, customers profiled, market positioning strategies are then formulated.
5. Winning strategies are defined as in key result areas with departmental metrics
6. Performance standards and indicators are established through benchmarking
7. Efficiency and innovation driven measures for continuous improvement
8. Goals and metrics are cascaded and coordinated to the lowest job holder
9. All strategies and changes are linked into a strategic map
10. summarize the above into a 7 step business plans
11. Has the goals been achieved?

Copyright :  Arriffin Mansor 012-2786282

----------------------------------------------------------------------------------------

1. Clear understanding of the business profitability.
2. Market driven and targeted customers positioning
3. Understand product concepts
4. Learn basic business strategies
5. Understand efficient and effective performance measurement.
6. Competent in integrated and coordinated key functional strategies
7. A strong leadership to mobilize all resourcces

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Competencies of an Entrepreneur - the key

The competency profile of an entrepreneur:

1. design, develop and create new product of value.
2. identify market demand opportunity that generate high return.
3. dare to take business risk
4. create the right business model to operate the new venture. 
5. Mobilize resources to conduct the business. (4 Ms)

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

1. Design a realistic, profitable business model.
• by setting the right price
• to get the right sales volume
• matched with the right costs
• to generate a worthwhile return.
2. Understand returns to capital or equity as key objective of business
3. Manage with  minimum capital
4. understand and relate risks to return
5. Set the targeted customers and their needs
• with 4ps
6. Increase HR productivity through piece rate wages and profit sharing
7. Raise capital and maximise borrowings through financial leverage.
8. reduce operational costs through efficiency monitoring.
9. If possible convert all fixed to variable costs

Copyright:  Arriffin Mansor 012-2786282